锐意改革 精益求精 扬子江药业：以大质量观促新发展

10月末秋高气爽，扬子江药业集团第46次“质量月”活动圆满结束已近一个月，却依然后劲十足，改革锐气在全集团各层面激扬。

“质量月”是扬子江药业集团延续近三十年的品牌活动。恰逢“十四五”开局之年，今年这项传统活动呈现新气象——突出大质量理念，全方位查漏补缺，强调全面提升、全员参与、全新发展。

新起点昭示新征程。“大江流日夜，慷慨歌未来。”伴着扬子江药业集团董事长徐浩宇的寄语，在奔向新目标的征途中，扬子江人初心依然炽热，“任何困难都不能把我们打倒，唯有质量”的精神闪耀着光辉。

大质量引领全面提升

本次“质量月”期间，扬子江药业集团正式明确大质量理念，将质量管理范畴扩大到产品质量、服务质量和发展质量。

对扬子江药业集团来说，“大质量”虽然是新发展阶段的新要求，却并非横空出世。“近年来，集团加强全面质量管理，许多实践具有‘大质量’色彩。”扬子江药业集团首席质量官徐开祥解释道，“大质量”实质是用工作质量保证产品质量和服务质量，进而提升企业整体的发展质量。

在新理念的指引下，扬子江药业集团今年“质量月”有新举措。譬如，集团层面和各子公司的研发团队集结，在集团药物研究院的统筹下，所有研发负责人开启“头脑风暴”，从提质增效角度系统梳理在研项目中哪些要提速、哪些应暂缓;各研发团队协同策划和推进质量活动，站在集团层面审视过去的研发活动，查找问题和不足，明确改进思路。

相似的情形出现在扬子江药业集团的各个模块。事实上，扬子江药业集团本次将“质量月”活动的参与对象扩展为集团各职能部门和全部子公司，更是首次将泰州以外的医药研发、医药经营和“三产”模块子公司纳入统一行动范围。借此机会，各模块进行了一场系统的“回头看”，相关职能部门和各子公司理清思路、明确定位，将发展方向和工作步调统一到集团层面。

范围广、力度大，是这次“质量月”的鲜明特点。面对集团总部及各子公司全体管理层，徐浩宇在动员大会上强调“围绕集团发展过程中存在的短板、弱项，进行持续改进”，在总结大会上把发现的风险信号指出来、摊开来。这种强烈的警示和鞭策之举难能可贵，令许多人印象深刻。一位扬子江药业集团的工作人员表示，不回避问题更能起到“照镜子、正衣冠”的作用，让所有部门积极自查、深刻反思，促进全面质量提升。

抓细节增强工作实效

9月11日下午，在扬子江药业集团化验员技术大比武现场，一场无声的“较量”正在进行。几名化验员站在操作台前，手持移液管和容量瓶，聚精会神地操作。与此同时，他们身旁的评委紧密关注着化验员的一举一动，操作台上的监控探头全面记录下每一帧画面。

比试项目是移液和定容，这是药品检验中关系检验准确性的重要环节，既考验检验技术，也考验工作态度。扬子江药业集团质量管理部以此为切入点，以赛促学、促训、促用。

“今年‘质量月’活动落脚点更细，靶向性更强。”扬子江药业集团工作人员说，在1个月内，集团围绕保证产品质量、提升服务质效，举办了百余项主题活动，精益求精的质量追求体现得淋漓尽致。

质量管理是动态进行的，随着法规调整、技术进步，人们对质量风险的认知与时俱进。为了深挖风险隐患、动态检视问题，扬子江药业集团秉持新要求、高标准，在此次“质量月”用上了大数据工具，借助“质量风险地图”平台一次次拉网梳理，持续向内审视，持续改进提升，增强工作实效。

自1994年首次举办“质量月”活动，扬子江药业集团就探索以此为抓手，营造浓厚的质量氛围，打造特色的质量文化。实践证明，一次次的“质量月”活动效应叠加，扬子江药业集团对质量的认识更深刻、对风险的嗅觉更敏锐。

“这么多年来，在不同发展时期，我们质量活动的重心几度调整，但对于质量的高度重视却始终不变。”徐开祥感叹，在变与不变中砥砺奋进，扬子江人将质量意识烙印在灵魂中、实践在行动中，在过去、现在和将来始终不懈地追求高质、惠民、创新、至善。(落楠)

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